TRANSFORMACION ESTRATEGICA DE LA EDUCACION SUPERIOR

Transformación Estratégica de la Educación Superior examina el modelo empresarial, característico de la educación superior en un entorno que exige: un mayor acceso y matrículas más asequibles, líderes responsables, y profesores que brinden una educación relevante y de alta calidad. Los autores demuestran que son los modelos comerciales duraderos los que deben respaldar la misión académica institucional ya que son parte integral de la transformación sistémica y estratégica que posibilita el cambio en las instituciones.

INDICE:

1. Liderazgo, valores orientadores y necesidad de cambio

2. Compitiendo globalmente para cubrir el vacío de competencias

3. Argumentos a favor de cambiar el modelo de negocio de la educación superior

4. Evaluación comparativa de políticas gubernamentales, prácticas y modelos de financiación en varios países

5. Una perspectiva global sobre los resultados del aprendizaje, las evaluaciones y la falta de competencias

6. Gestión financiera institucional para la reforma sistémica y el aumento de la eficacia  

7. Obstáculos y dificultades de las reformas sistémicas por políticas educativas fragmentadas e ineficaces

8. Revisión de algunos modelos educativos

9. Rasgos de los líderes académicos estratégicos y transformadores

10. El imperativo de la educación: Reflexión sobre retos y oportunidades